22/10/2009 14:11
MANUEL LÓPEZ-SUEIRAS Ser presidente de cualquiera de los clubes deportivos de la provincia no es plato de gusto para nadie y menos en tiempos de crisis como los que le está tocando vivir a Carlos Baz, el presidente del CB Zamarat que ya ha vivido en propia carne momentos extremadamente difíciles al frente del buque insignia del baloncesto femenino zamorano. Hace poco menos de un año tuvo que dar un giro de volante para detener el impacto que supuso la retirada de uno de los principales patrocinadores y de aquel mal momento salió airoso tras encontrar a Promogest y Valbusenda que salvaron, literalmente, al club. Hoy afronta con ilusión una nueva temporada en la que ha conseguido conformar el que es, sin duda, el equipo más compensado desde que el club llegó a la Liga Femenina 2. El objetivo sigue siendo el «play off», el ascenso, mejor no obsesionarse.
-¿Qué objetivos se ha marcado para afrontar la nueva temporada?.
-Lo primero es seguir dando espectáculo a la afición, que la gente vaya al «Ángel Nieto» a divertirse. Luego, intentar meternos entre los cuatro primeros para jugar el play off. Y hasta ahí, porque luego, el ascenso es una lotería y hay que contar con muchos factores.
-¿Está el club que usted preside preparado para asumir lo que supondría el ascenso?.
-Hemos mejorado mucho porque hemos incorporado mucha gente a la estructura del club, tanto por abajo como por arriba, desde directivos, monitores de base, otros ayudantes... Hace dos años no seríamos capaces de asumir este reto pero ahora sí sería posible.
-Cuadrar un presupuesto en estos tiempos de crisis resulta enormemente complicado y más en una ciudad como Zamora donde el tejido industrial es muy escaso.
-Lo tenemos prácticamente cerrado pero resulta muy complicado. Todavía tenemos que conseguir algún dinero más para poder acabar sin problemas la temporada. Los patrocinadores que continúan se han portado muy bien: Caja Rural mantiene su aportación y Valbusenda ha realizado un importante esfuerzo por minimizar la disminución de otros. Hay varios que continúan como Orange o Envialia y alguno nuevo como Gesprodatos. La crisis se nota en la disminución de las cantidades que aporta cada uno.
-Este año además se ha dado el paso definitivo en el apoyo a la cantera.
-Es un tema que siempre ha sido prioritario para nosotros. La cantera exige un importante trabajo durante la semana, se juega en competiciones sin demasiado seguimiento y cuesta ver ese trabajo. De todas formas, este año contamos con unas 150 niñas. Tanto en los equipos cadete como en el infantil hay chicas muy buenas que en dos o tres años pueden ir entrando en el primer equipo. Hasta entonces no se notará el trabajo que se está realizando. Además, esto va por generaciones, como ha ocurrido con la de Gason en el baloncesto español. Este año, las tres canteranas que están en el primer equipo las veo muy bien y van a tener más minutos.
-El Zamarat se ha convertido en el estandarte del deporte femenino en Zamora, ¿está valorado en su justa medida este esfuerzo?.
-Tenemos una muy buena posición para defender el deporte femenino y la igualdad porque también lo hemos trabajado. Somos el referente y esperamos concretar varias ideas en este sentido que iremos poniendo en marcha próximamente.
-¿Cómo ha quedado estructurado el club tras los últimos cambios?.
-El presidente se encarga de la parte institucional y económica; Alberto González lleva la parte administrativa; Francisco Colmenero, las relaciones con las empresas, colaboradores y la comunicación; Juan Ignacio Martín es el delegado y también asume las relaciones con las instituciones; Juan de Mena es el secretario técnico y entrenador; recuperamos a José de Mena como segundo entrenador y preparador físico; Javier Ferrín coordinará los equipos de cantera; y una parte muy importante del club la asumen Susana, Virginia, Manuel, Mónica... y más gente que colabora habitualmente con nosotros.
-¿Qué opinión le merece el equipo que se ha conformado este año?
-Creo que es un equipo muy compensado y lo será más cuando se recupere de su lesión Ildiko Szoke. Es un poco más corto pero de más calidad que los de otros años. Pero tenemos que darle tiempo a las jugadoras a que se acoplen porque hay muchas nuevas y cada una va a su ritmo, el tema del idioma es importante... Creo que hay más calidad pero la temporada es muy larga y no descartamos poder reforzar la plantilla más adelante. Aún así, creo que tenemos un cinco inicial salvaje.
-Sí pero una plantilla corta comporta unos riesgos.
-Confío en que nos respeten las lesiones, pero casi todos los equipos han apostado por un modelo parecido al nuestro con cinco o seis jugadoras del máximo nivel y luego completan el banquillo con gente joven. Es el caso de Pío XII, Extrugasa, Lugo, Burgos, Badajoz...
-¿Qué lugar ocupará el Caja Rural Valbusenda en este grupo cada vez más igualado?
-Veo un poco por encima a Extrugasa y Pío, aunque no han tenido un buen comienzo, y luego estaremos un grupo amplio.
-¿Cómo son actualmente las relaciones con las instituciones? ¿Hay suficiente apoyo?
-Las relaciones son cordiales, siempre que llamanos, nos atienden pero no acaban de dar el paso para romper la barrera de la desigualdad. En el tema financiero es otra cosa: las relaciones son excelentes. Demandaría sin embargo, del Ayuntamiento un esfuerzo por ayudar a nuestro club en la misma medida que a otros.